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廣交會上觀世相

轉(zhuǎn)載來源:涌金樓  作者 拜拜

 

       第134屆廣交會正在進行中。作為中國對外貿(mào)易的重要窗口,廣交會每年都會吸引眾多的境外客商前來采購,它也隨之成為中國外貿(mào)公司鏈接世界的重要舞臺。

       逛展今年廣交會,涌金君遇到了幾位有趣的“外貿(mào)人”,他們忙忙碌碌的故事,不僅代表著過去一段特殊時間里浙江外貿(mào)人的心路歷程,也折射著外貿(mào)形勢之變。

01 有些種子,也許耕耘多年才能發(fā)芽

       每屆廣交會,涌金君都會先去浙江省土產(chǎn)畜產(chǎn)進出口集團有限公司(下稱“土畜”)的展位轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。
       它的出口業(yè)務(wù)覆蓋了箱包、工具等浙江最引以為傲的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),它對外貿(mào)的感受,代表著一大批浙江外貿(mào)企業(yè)的體感。
       就像是經(jīng)驗豐富的農(nóng)人最能敏銳感受物候變化,和他們溝通,能很快找到外貿(mào)的新風向。
       這一屆很不一樣。展位上,大片的太陽能光伏板掛在墻上,甚至展位本身就是用光伏板裝飾起來的。

       光伏,這是土畜的新領(lǐng)域。展位上有一位資深外貿(mào)人楊闖。1996年,楊闖大學一畢業(yè),就開始為土畜對接羊絨、絲綢等原料的出口生意。隨著浙江加工能力的提高,土畜開始做紗線、成衣等出口業(yè)務(wù)。
       如今,土畜生產(chǎn)的羊絨衫,已經(jīng)出口到意大利等國,作為高檔成衣的代表。
       “出口業(yè)務(wù)的變化,其實映襯著產(chǎn)業(yè)的不斷升級?!?/strong>他總結(jié)。
       2008年前后,不少外貿(mào)人明顯感受到了出口增長的瓶頸——市場增長動力正從勞動密集型轉(zhuǎn)向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)遇到了天花板。
       “作為外貿(mào)公司,必須對市場足夠敏感,不斷尋找新產(chǎn)品。”土畜集團董事長張斌回憶。自此,土畜開始嘗試光伏業(yè)務(wù)。
       選擇這個領(lǐng)域,要做好長期投入的準備。開始布局時,光伏行業(yè)方興未艾,張斌估算,如今0.12美元/瓦的價格,當年是近40倍。現(xiàn)在,每個標準太陽能板的發(fā)電瓦數(shù)翻了七倍,轉(zhuǎn)換效率也翻了一倍多。
       行業(yè)的快速增長帶來波動。光伏的技術(shù)路線變更快,每一波變更都帶來洗牌;行業(yè)一直擴產(chǎn)能,每次擴產(chǎn)都帶來一次降價;原材料價格水漲船高。
       過程中,不少曾經(jīng)的“龍頭”被市場淘汰。而土畜幾經(jīng)浮沉,因為整體業(yè)務(wù)的支撐,挺過了波動周期,迎來了發(fā)展的黃金期。
       技術(shù)以外,市場開拓也曾面臨困境。全球各地紛紛對中國光伏產(chǎn)品提出了限制性措施。
       如何破局?不斷嘗試擴展新興市場,布局非洲、東南亞是必選項。更重要的是,不斷提升產(chǎn)品的競爭力。
       如今在土畜的產(chǎn)品冊上,從最傳統(tǒng)的Perc電池到HJT等新技術(shù)的產(chǎn)品應(yīng)有盡有。
       吸引最多目光的,是本屆廣交會上獨家推出的BIPV幕墻產(chǎn)品,它能夠替代建筑物的玻璃幕墻,低碳環(huán)保、美觀可定制,也符合現(xiàn)代建筑對于陽光房的需求,這背后,是對市場敏感的嗅覺。

       “兩年前就在做研發(fā)了,這次終于有機會拿出來亮相。”
       這屆秋季廣交會上,楊闖接待了超200組客戶,八成以上都對這款新品表現(xiàn)出了濃厚興趣。它擺在展位的入口處,紅色、藍色的大面幕墻,像一個個招展的旗幟。
       “敢大方擺出來,就不怕被仿制?!?strong>對于這款產(chǎn)品的技術(shù)壁壘,他有十足的信心。
       “這兩年,光伏業(yè)務(wù)一直都有幾百萬美金的訂單,我相信今年有了廣交會,訂單一定會更多?!睏铌J預(yù)測。
       “老外貿(mào)”多年前的新耕耘,或許是到了收獲的季節(jié)。

02 能跟你合照嗎?我也想當?shù)谝幻?/strong>

       過去幾年,涌金君遇到了不少企業(yè)從傳統(tǒng)貿(mào)易轉(zhuǎn)向跨境電商。但這屆廣交會,一個不一樣的創(chuàng)業(yè)者引起了涌金君注意。
       他的創(chuàng)業(yè)歷程是倒過來的——在跨境電商如火如荼時,他毅然轉(zhuǎn)向開始做傳統(tǒng)貿(mào)易。用非??斓臅r間,就拿到了外貿(mào)最大窗口——廣交會的展位。
       廣交會歷來一位難求。躋身此地,足以見得規(guī)模和競爭力。他的創(chuàng)業(yè)故事,或許能給我們不少啟發(fā)。
       2018年,跨境電商方興未艾,在大廠做產(chǎn)品經(jīng)理的“90后”陳維維接觸到了跨境電商。彼時,他恰好遇到職業(yè)瓶頸:太多新奇的想法,卻很難在大公司快速推進。他決定創(chuàng)業(yè)。

       和大多數(shù)厚重的吸塵設(shè)備不同,陳維維的創(chuàng)業(yè)公司——寧波誠予進出口有限公司研發(fā)的第一款吸塵器只有保溫杯大小。
       這是陳維維引以為傲的銷售策略:專業(yè)買手都知道,產(chǎn)品能如此“迷你”,恰恰代表著工廠技術(shù)領(lǐng)先。
       有客戶在跨境平臺購買了這款產(chǎn)品自用,循著包裝盒聯(lián)系到陳維維:“我們要代理這款產(chǎn)品,能不能用傳統(tǒng)貿(mào)易的方式發(fā)貨?”
       新的商機,出現(xiàn)了。
       和跨境電商不同,傳統(tǒng)外貿(mào)生意涉及大規(guī)模的貨物報關(guān)規(guī)則、截然不同的發(fā)貨模式和退稅規(guī)則,雖然有了商機,陳維維還是犯了難。
       一個人的出現(xiàn),改變了這個局面。
       一場外貿(mào)企業(yè)座談會上,陳維維認識了寧波中基惠通集團股份有限公司總裁應(yīng)秀珍。不久,陳維維就接到了應(yīng)秀珍的電話:“銷量這么好,為什么不膽子大些,讓生意更大呢?”
       沒錯,縱然跨境電商生意紅火,但陳維維知道,傳統(tǒng)外貿(mào)里有著更大的市場。
       自此,陳維維不但利用中基惠通的平臺觸達了更多客戶,更借助中基的議價能力,獲得了更加實惠、快捷的倉儲和物流服務(wù)。
       跟著前輩一起,生意越做越有信心了?!拔覀儠焖俪砷L的。”他跟應(yīng)秀珍承諾。身后,是他與好友親自研發(fā)設(shè)計的一系列產(chǎn)品。

       第一次參展,陳維維想了很久要怎么擺放這些產(chǎn)品。他想起了家里的盲盒墻,索性把盲盒墻搬來了展位上,像展示心愛的“手辦”一樣展示產(chǎn)品。
       說是“手辦”也沒錯,一款手持式吸塵器,吸力可以使它豎直懸浮在手掌下把玩。陳維維給它起了個名字,叫“隨手吸”。
       “隨手吸”,或許代表了這家企業(yè)在千篇一律的清潔產(chǎn)品中脫穎而出的密碼:原創(chuàng)、擴展的使用場景、用色彩激發(fā)年輕消費者的購買欲。
       密碼也需要鑰匙。創(chuàng)業(yè)之初,陳維維和朋友自己在工廠里搭建靜音房、組裝切割機,所有事都用最少的成本自己完成。
       展位上來了印度采購商,自我介紹是來自印度銷量第一的商超。推薦完產(chǎn)品,陳維維主動提出合照:“先生,我能跟你合照嗎?因為你是第一,我正在創(chuàng)業(yè),未來,我也想當?shù)谝幻!?/span>

03 一束鮮花,與浪漫無關(guān)?

        一束鮮花,大多數(shù)人不會把它與廣交會這一外貿(mào)展會聯(lián)系在一起。至少,參加了十多屆的發(fā)現(xiàn)者工具集團公司總經(jīng)理陳燕貞不會。
       疫情3年后,陳燕貞第一次回到廣州。這天早上,陳燕貞在展位上遠遠看到“一大捧百合”走過來,后面藏著伊朗客商Hosein。

       這次廣交會上,Hosein正式成為陳燕貞“發(fā)現(xiàn)者”品牌的國家總代理。
       故事始于半年前。那時,Hosein來到義烏國際商貿(mào)城“淘貨”,為所在的進出口貿(mào)易公司尋找貨源,而陳燕貞的在商貿(mào)城內(nèi)店鋪很有些名氣。
       “我跑了許多店,也讓一些其他行業(yè)的人推薦工具店鋪,‘發(fā)現(xiàn)者’的名字是最常被提到的?!盚osein登門拜訪了許多次,介紹自己所在公司的情況,也漸漸加深對產(chǎn)品的了解。
       廣交會上,陳燕貞邀請Hosein一起去供應(yīng)商的展位們洽談。兩人一逛就是一整天。品牌商帶著客商一起逛展會,這在廣交會上其實非常少見。
       “既然要合作,我希望我們能共同決策?!标愌嘭懻f,信任建立在點點滴滴的細節(jié)上,帶著客戶與供應(yīng)商洽談,能最直觀地讓客戶了解產(chǎn)品的定位、供應(yīng)商的質(zhì)量和資質(zhì)。
       “我相信你,也相信自己的選擇?!迸R別時,Hosein說。陳燕貞很滿意這個剛剛簽訂的國家總代理:他有創(chuàng)新的思維和對品牌的深刻認知,值得陳燕貞“托付”整個伊朗市場。今年,兩人的目標是2000萬元出口額。
        這屆廣交會上,陳燕貞發(fā)現(xiàn)新興市場正在經(jīng)歷巨變。
       需求在變。這屆廣交會來了不少南美新客戶。他們紛紛在考慮轉(zhuǎn)型——與以往單純的采購不同,現(xiàn)在客戶們思考的是如何拿到更優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈。
       隨著全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)和近岸外包的發(fā)展,這種趨勢會越來越明顯。
       觀念在變。以非洲市場為例,從前當?shù)貙r格異常敏感。隨著近些年非洲整體工業(yè)的快速發(fā)展,當?shù)貙ζ放频恼J知、對產(chǎn)品的質(zhì)量要求都在提升。
       陳燕貞舉例,一把老虎鉗的價格,在很多非洲國家相當于一天的工資,也正因如此,采購商在選品時更趨謹慎,在意使用周期。這種消費認知的轉(zhuǎn)變,對于“發(fā)現(xiàn)者”這類主打品質(zhì)的產(chǎn)品是絕佳機會。

       客商質(zhì)量也在變。廣交會上,陳燕貞見到了闊別的迪拜客戶Murtaza。彼時,他只是零散采買的“小客戶”。
       十年多,“發(fā)現(xiàn)者”從手工具商成長為全系列的手動電動工具品牌;而Murtaza成立了集團公司,銷售渠道深入中東、北非等區(qū)域。
       兩人一拍即合——建立合伙人關(guān)系,一起拓展市場、做品牌。陳燕貞擅長品牌塑造,恰恰缺Murtaza這樣的本地巨頭為品牌做推廣,共同占有市場。十年后,他們對于“國際化經(jīng)營”都有了更大的野心。
       “收到了美美的花,收到了甜甜的水果……收獲了濃濃的友情,收獲了滿滿的信任,收獲了濃濃的愛, 收獲了大大的訂單……”回程前,陳燕貞發(fā)了一條朋友圈。


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